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　　10月7日，南昌縣委書記、小藍(lán)經(jīng)開區(qū)管委會主任陳翔深入小藍(lán)經(jīng)開區(qū)開工項目建設(shè)一線，視察調(diào)度項目建設(shè)進展情況。

　　陳翔等先后深入濟民可信（小藍(lán)）新藥研發(fā)生產(chǎn)基地項目、南昌大學(xué)國際食品創(chuàng)新研究院項目、科宜交通、汽車博物館、汽車研究院、江西科翔汽車部件有限公司、中南高科等項目建設(shè)現(xiàn)場，實地察看項目建設(shè)進度，協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難和問題。

　　在南昌大學(xué)國際食品創(chuàng)新研究院項目建設(shè)現(xiàn)場，一派熱火朝天的施工景象。得知國慶期間廣大項目建設(shè)者加班加點搶工期、趕進度，確保工程順利推進時，陳翔表示滿意，并希望施工單位要繼續(xù)搶抓工期，確保項目按時間節(jié)點要求推進到位。

　　調(diào)度中，陳翔要求，要抓牢項目。項目建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，要牢牢抓住項目不放松，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)的黃金期，進一步細(xì)化時間表、路線圖、任務(wù)書，在確保工程質(zhì)量的前提下?lián)寱r間、抓進度，確保項目早投產(chǎn)、早見效。要強化調(diào)度。項目牽頭領(lǐng)導(dǎo)要加強調(diào)度，靠前指揮，主動深入項目一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保項目按既定時間節(jié)點有序推進。要精密組織。圍繞四季度項目的開工，進一步加強協(xié)調(diào)配合、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴推動簽約落戶項目早日開工建設(shè)，形成謀劃儲備一批、開工建設(shè)一批、加快推進一批、竣工投產(chǎn)一批的滾動發(fā)展格局，為小藍(lán)經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供強力支撐。

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