原標題：中南置地進階中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)16強

　　4大業(yè)界獎項的背后，更值得注意的是中南置地在夯實綜合實力、優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)量、提升企業(yè)社會責任等方面的努力。

　　中南集團，始于1988年，以地產(chǎn)、建筑、投資為主的“3+X”協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，參與承建了鳥巢基礎(chǔ)工程、北京地鐵四號線、大興國際機場等大型國家工程，累計摘得魯班獎、詹天佑獎等百余項國家級建筑大獎，位居中國企業(yè)500強第94位，中國建筑企業(yè)500強第8名。

　　中南集團經(jīng)典作品中南置地延續(xù)母公司匠心血脈，遵循“美好就現(xiàn)在”的企業(yè)理念，堅持“住宅+商業(yè)”雙航道戰(zhàn)略，協(xié)同發(fā)展健康住宅、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、酒店等五大業(yè)態(tài)，全國布局100座城市，開發(fā)360個標桿項目，為120萬業(yè)主帶來健康的生活方式。

　　中南置地布局地圖中南置地堅持在主流城市縱深布局，深耕重點城市，做大核心區(qū)域，服務(wù)主流客戶，與城市發(fā)展迭代同步。 旗下中南商業(yè)已發(fā)展成一家極具專業(yè)素養(yǎng)的商業(yè)地產(chǎn)公司，產(chǎn)業(yè)覆蓋城市商業(yè)、體育會展等多個領(lǐng)域，總商業(yè)面積近250萬平方米。

　　中南置地作為健康住宅的先行者，2017年聯(lián)合中國建筑科學研究院，率先發(fā)布國內(nèi)健康住宅標準，2018年升級打造“健康TED社區(qū)”，截至2019年底，已在全國范圍內(nèi)落地123個健康TED社區(qū)，所有項目統(tǒng)一健康管理標準，建立起健康住宅產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，健康成為中南置地的產(chǎn)品標簽。

　　健康TED社區(qū)代表作品（左右滑動查看）

　　中南置地堅持以客戶為中心，通過高水平供應(yīng)鏈管理和重視交付品質(zhì)，大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；完善客戶評價體系，聚焦磨合期客戶滿意度，建立快速響應(yīng)的房修系統(tǒng)，狠抓交付質(zhì)量，以此作為不可取舍的剛性底線。在產(chǎn)品研發(fā)方面，通過標準化的產(chǎn)品價值體系，提升產(chǎn)品能力、穩(wěn)定產(chǎn)品價值；分產(chǎn)品線的差異化競爭和動態(tài)迭代創(chuàng)新，高品類向下價值賦能降維打擊，做出中南產(chǎn)品的溫度和價值感。

　　在新常態(tài)下的行業(yè)競爭，外部的確定性被打破，考量的是向下的深度。中南置地持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量，優(yōu)化組織變革，保持穩(wěn)定的企業(yè)文化；打造堅韌、抗風險的組織體系，構(gòu)筑與黑天鵝共舞的能力。

　　健康豐盛的內(nèi)部活動向內(nèi)尋找經(jīng)營的確定性，建立以 ROIC（投入資本回報率）為核心的經(jīng)營評價體系，用 ROIC 穿透組織，使得管理更加精細化，進一步提升人均效能、改善費效比；圍繞財務(wù)穩(wěn)健原則，合理使用杠桿，優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，提高利潤率；實現(xiàn)有質(zhì)量的增長，用確定性穿越新常態(tài)。構(gòu)筑組織治理的軟實力，堅持簡單透明的企業(yè)文化，鼓勵講真話、允許批評、放開討論、群策群力；堅持扁平高效的“兩級半”及矩陣式標準組織架構(gòu)；倡導奮斗共享、成果導向，迭代投融管退的獨立激勵體系。

　　在實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展的同時，中南集團32年來，始終不忘積極履行社會責任，致力于推動公益事業(yè)的發(fā)展，在捐資助學、抗震救災(zāi)、扶貧幫困、家鄉(xiāng)公益等方面，累計捐贈超過10億元。此次抗擊新冠肺炎疫情中，中南集團共捐贈2320萬元，共克時艱。中南置地融責任于血脈，以匠心為傳承，亦將公益事業(yè)融入企業(yè)DNA，積極聯(lián)合當?shù)卣块T及公益機構(gòu)，發(fā)起“一厘米溫暖”文化扶持活動、“安全斑馬線”交通安全公益活動、“橙色總動員”消防安全公益活動、“黃金四分鐘”急救活動等公益活動。

　　四大公益活動展望未來，我們深信在艱難的環(huán)境中，能夠不斷專注與用心，創(chuàng)造地產(chǎn)的經(jīng)營價值，向世界分享美好生活。返回搜狐，查看更多

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