，為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，河南省鄭州新密市委編辦通過“三步走”盤活事業(yè)機(jī)構(gòu)編制資源，做好事業(yè)單位改革準(zhǔn)備工作。

　　頭部步，制作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬。梳理全市事業(yè)單位基本情況，對全市事業(yè)單位職能運(yùn)行、機(jī)構(gòu)編制和人員情況進(jìn)行進(jìn)行全面摸底，詳細(xì)統(tǒng)計職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)規(guī)格、編制類型、編制數(shù)額、實有人員等情況，制作《深化事業(yè)單位改革匯總表》，為科學(xué)、順利實施改革提供了準(zhǔn)確、完備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

　　第二步，規(guī)范事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。依托基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，將承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位進(jìn)行分類，依據(jù)“政事分離”原則，將所有行政職能剝離至機(jī)關(guān)；同時梳理全市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)名稱中涉及使用“委、辦、局”等稱謂的，明確機(jī)構(gòu)名稱一律按照“中心、站、所”等規(guī)范設(shè)置，同時規(guī)避事業(yè)單位名稱中出現(xiàn)“監(jiān)督、管理”等詞匯。通過剝離行政職能和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順事業(yè)單位體制條塊，清晰界定事業(yè)單位職能，充分體現(xiàn)其公益屬性。

　　第三步，優(yōu)化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革，根據(jù)事業(yè)單位的人員編制、運(yùn)行現(xiàn)狀，特別是職能發(fā)揮情況，對職能萎縮弱化的機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，充實其支持輔助等公益職能。同時將編制資源向職能加強(qiáng)部門傾斜，保證在機(jī)構(gòu)限額和編制限額內(nèi)，科學(xué)、靈活的調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源，促使事業(yè)單位的公益職能充分發(fā)揮。

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