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金華教培調(diào)研報告:教培巨擘折戟沒有一個本土機構(gòu)是無辜的

葛毅明135246785153年前 (2022-10-23)新聞中心1659

  據(jù)教培行業(yè)內(nèi)的可靠消息和數(shù)據(jù),所有在外埠開設(shè)校區(qū)、分公司的教育品牌,在浙江省金華市的發(fā)展和營收數(shù)據(jù)都是很出色的。很多教育品牌準備開拓浙江市場時,往往都會選擇金華作為頭部站,比如剛進入浙江市場不久的樂樂輕課今年6月份也開始做金華市場。我們發(fā)現(xiàn)了這個有意思的現(xiàn)象,于是去當?shù)刈咴L了一些教育機構(gòu)輸出了一份金華市教培行業(yè)全局報告。

  金華雖為三線城市,但因其地域優(yōu)勢,整體經(jīng)濟水平不亞于一線城市,地區(qū)居民人均收入水平遠高于其他同級別城市。就2018年金華市政府對全市校外機構(gòu)摸底排查公開數(shù)據(jù)顯示,全市共有培訓機構(gòu)為4285家,其中從事文化教育類的1747家。

  近幾年來,金華市政府牽頭做好資質(zhì)落實工作,該市教育培訓機構(gòu)發(fā)展逐漸規(guī)范化。根據(jù)我們的走訪,預(yù)估金華市合規(guī)學科類培訓機構(gòu)數(shù)量有1000+家,主做培優(yōu)業(yè)務(wù)居多,注重服務(wù);班型設(shè)置以30人左右的小班為主,課程定價平均1800-2000元/期/15次課,學生人均報班1.8科次。該地區(qū)家長的參培意識強,對孩子教育的重視程度高,愿意花錢花精力。

 ?。ǘ┕k校:入學采取免試就近原則,開展“四點半學堂”

 ?。ㄈ┟褶k校:金華市外國語學校廣受學生家長追捧

  (四)金華市教培機構(gòu)管理:不得聘用在職老師,收取費用應(yīng)當以一個培訓周期為基準

 ?。ㄒ唬┬iL及老師:大多校長經(jīng)濟實力強,優(yōu)秀教師薪水過萬很正常

 ?。ǘ┘议L:人均可支配收入48155元,平均每月教育支出3000元左右

  四、金華市具有代表性的教培機構(gòu)概況

 ?。ㄒ唬﹪Y背景機構(gòu)占領(lǐng)本地教培市場,新東方、學而思等外地巨頭難以打開局面

 ?。ǘ┊?shù)厝司杖敫?,教培需求大且有學生增量;數(shù)學思維培訓市場逐漸冷靜,托管機構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型

  根據(jù)金華市教育局2020年5月發(fā)布的《金華市縣(市、區(qū))教育改革與發(fā)展情況公報》,全市共有中小學校674所,在校學生740682人。其中:小學395所,在校生421898人,校均規(guī)模1068人;初中177所,在校生179988人,校均規(guī)模1017人;中職學校24所,在校生50896人,校均規(guī)模2121人;普通高中69所,在校生86989人,校均規(guī)模1261人;特殊教育學校9所,在校生911人,校均規(guī)模101人。幼兒園1418所,在園幼兒261048人,園均規(guī)模184人。

  全市學前三年幼兒入園率99.6%;小學適齡人口入學率100%;初中階段入學率100%;初中畢業(yè)生升高中段比例98.78%,其中升入優(yōu)質(zhì)高中比例84.53%。

 ?。ǘ┕k校:入學采取免試就近原則,開展“四點半學堂”

  根據(jù)《浙江省教育廳辦公室關(guān)于切實做好2019年普通中小學招生入學工作的通知》等有關(guān)文件要求,金華市義務(wù)教育階段入學要遵守以下原則(節(jié)選原文部分):

  學區(qū)劃分:保持小學、初中學區(qū)相對穩(wěn)定,學區(qū)由各區(qū)教育局研究確定后統(tǒng)一對外公布。

  報名辦法:按人、戶一致原則對適齡兒童、少年進行學區(qū)認定。有房有戶,按人、戶一致原則確定學區(qū);有戶無房,按戶籍確定學區(qū);有房無戶、無房無戶(符合政府規(guī)定接收條件)由區(qū)教育局統(tǒng)籌安排就近入學。有房有戶、有戶無房到對應(yīng)的學區(qū)學校報名;有房無戶、無房無戶(符合政府規(guī)定接收條件)按所在區(qū)教育局規(guī)定報名。

  根據(jù)金華市教育局、市發(fā)改委、市財政局、市人力社保局在2019年初聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進一步規(guī)范小學放學后校內(nèi)托管服務(wù)工作的實施辦法》,其就進一步規(guī)范金華市小學放學后校內(nèi)托管服務(wù)工作提出意見。開展小學放學后托管服務(wù),是幫助家長破解因工作等原因不能按時接送學生難題、保障學生安全、促進學生健康成長的重要舉措。

  小學放學后校內(nèi)托管服務(wù)是指在學校完成正常的教育教學任務(wù)之外,基于學生家長自愿,針對確實有接送困難的家庭,由學生所在學校為主具體承擔的具有公益性、非普遍性的托管服務(wù)。小學校內(nèi)托管服務(wù)時間原則上為下午放學后至當?shù)貦C關(guān)、企事業(yè)單位下班時間。(4點半放學后由學校老師看管學習1小時。)該政策直接對托管培訓機構(gòu)造成了巨大打擊,此類機構(gòu)大多開始尋求轉(zhuǎn)型。

 ?。ㄈ┟褶k校:金華市外國語學校廣受學生家長追捧

  據(jù)當?shù)厝怂?,當?shù)剞┖玫某踔惺且凰褶k學?!鹑A市外國語學校,因其往年入學招生考試主考奧數(shù),所以當?shù)貖W數(shù)市場火爆。2020年起小升初考試民辦學校招生制度改革,實行搖號制度,公辦學校、民辦學校同步進行報名錄取工作,不能公辦民辦兼報。因嚴禁民辦校通過考試進行招生,當?shù)貖W數(shù)教培市場逐漸冷靜。

  根據(jù)金華市教育局官網(wǎng)信息,金華市義務(wù)教育階段民辦學校(學歷教育)有以下10所:

 ?。ㄋ模┙鹑A市教培機構(gòu)管理:不得聘用在職老師,收取費用應(yīng)當以一個培訓周期為基準

  根據(jù)金華市教育局發(fā)布的《關(guān)于進一步加強校外培訓機構(gòu)規(guī)范管理工作的通知》,校外培訓機構(gòu)應(yīng)當在教學場所顯著位置,公示《辦學許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》。

  校外培訓機構(gòu)發(fā)布的招生簡章和廣告應(yīng)當報審批機關(guān)備案;招生簡章應(yīng)當公示收費項目、收費標準、辦學事項、退費辦法和服務(wù)承諾等內(nèi)容;不得到中小學校內(nèi)進行宣傳或者招生。培訓機構(gòu)與受教育者或其監(jiān)護人簽訂培訓服務(wù)合同,嚴格履行合同約定內(nèi)容,切實維護雙方當事人合法權(quán)益。收取費用應(yīng)當以一個培訓周期為基準,按照3個月收取費用。

  校外培訓機構(gòu)應(yīng)當配備與培訓類別、層次及規(guī)模相適應(yīng)的專兼職教師隊伍。專兼職教師應(yīng)當具有教師資格或相關(guān)專業(yè)技能資格。不得聘用在職中小學教師。

  金華市會定期對校外培訓機構(gòu)進行專項檢查,檢查項目包含以下21項:

  從事文化類的機構(gòu)辦學許可證和營業(yè)執(zhí)照是否齊全;

  培訓內(nèi)容與許可范圍是否一致,是否存在超范圍經(jīng)營;

  學科類培訓機構(gòu)使用教材和進度是否報當?shù)亟逃块T備案審核;

  培訓機構(gòu)名稱與審批名稱是否一致,培訓廣告是否備案審核;

  培訓機構(gòu)的校長是否按規(guī)定取得校長培訓合格證(年齡70周歲以下,具有中級、大專以上學歷、五年管理工作經(jīng)驗);

  從事教學的教師是否具有與學科及層次相對應(yīng)的教師資格證;

  收費項目、標準是否公開向社會公示,是否存在一次性收取時間跨度超過3個月的費用;

  是否存在超綱教學、提前教學、應(yīng)試教學、學科競賽、選拔考試等行為;

  從事文化課程的培訓機構(gòu)面積是否達到相應(yīng)的標準,同一段時間內(nèi),生均建筑面積是否不低于3平方米;

  辦學場所是否符合招生對象規(guī)定,小學生、中學生分別限制在4樓、5樓以下(含);

  培訓結(jié)束時間是否超過晚上8:30;

  是否設(shè)立分支機構(gòu),分支機構(gòu)辦學許可證和營業(yè)執(zhí)照是否齊全;

  消防通道是否暢通,是否還存在其它安全隱患;

  培訓機構(gòu)的招生與中小學有無掛鉤;

  培訓機構(gòu)是否按要求建立安全管理制度;

  提供餐飲的培訓機構(gòu)是否取得食品經(jīng)營許可,是否建立留樣等制度;

  提供住宿的培訓機構(gòu)是否符合校舍安全管理規(guī)范;

  提供接送的培訓機構(gòu)車輛是否符合要求,是否向當?shù)刂鞴懿块T報備;

  培訓機構(gòu)上年度是否按要求參加年檢;

  (一)校長及老師:大多校長經(jīng)濟實力強,優(yōu)秀教師薪水過萬很正常

  按照金華市教育局要求,校外培訓機構(gòu)校長需要取得校長培訓合格證,年齡70周歲以下,具有中級、大專以上學歷、五年管理工作經(jīng)驗。我們走訪了多家機構(gòu),各機構(gòu)校長個人背景差異較大,但大多數(shù)情況校長本人或者其親戚有教育行業(yè)背景,如教育從業(yè)者、公立校任職經(jīng)歷、老師等。

  還有少部分校長本身就是個“生意人”,有自己的實體企業(yè)。覺得教育行業(yè)利潤高,經(jīng)朋友介紹就進入了這個行業(yè),這類校長在建校初期會加盟大量學科品牌,但是在后期運營中常常因為沒有成熟的辦學方法論而賺不到錢,然后迅速收場。因此,金華市每年新成立的機構(gòu)有很多,經(jīng)營不善倒下的機構(gòu)也數(shù)不勝數(shù)。

  作為經(jīng)濟發(fā)展還不錯的中國十大宜居城市之一,如果選擇在本地當老師的人,會優(yōu)先考慮編制內(nèi)的穩(wěn)定教師崗。當?shù)嘏嘤枡C構(gòu)的收入往往比較高,剛畢業(yè)的老師平均薪資在5K-6K左右;3-4年工作經(jīng)驗的老師平均薪資在8K-1W元,優(yōu)秀的老師很容易做到月薪過萬,甚至有些1年教學經(jīng)驗的優(yōu)秀老師薪資基本也能夠過萬。

  當?shù)夭簧傩iL覺得,“新東方?jīng)]有在當?shù)卮蜷_市場的一個原因就是因為其老師工作壓力大,但是工資卻沒有優(yōu)勢,招不到優(yōu)秀老師,反響平平”。

  雖然當?shù)亟?jīng)濟總體水平不錯,但是畢業(yè)選擇回家從事教育事業(yè)的學生還是少數(shù),再加上在校任職的老師不能出來任課,所以想招到合適的老師還是不容易。

  不過對于國企背景的教培機構(gòu)來說,因其穩(wěn)定性會吸引大量老師來應(yīng)聘,招到優(yōu)秀老師并不難;但是對于中小機構(gòu)來說就比較困難了。多數(shù)中小機構(gòu)的任課老師多是1到2個經(jīng)驗豐富的老師帶著多個應(yīng)屆生或是僅有1-2年工作經(jīng)驗的老師一起做教研、上課。

  金華市一共有8所高校,其中本科院校3所,分別為浙江師范大學、浙江師范大學行知學院、上海財經(jīng)大學浙江學院。所以在招聘時,做小學課程培訓的中小機構(gòu)的老師招聘門檻多為大專,但是口碑較好的機構(gòu)門檻一般還是本科,本地機構(gòu)很喜歡招聘浙江師范大學畢業(yè)的學生。

  普通話標準,有親和力,擅于與學生交流互動,溝通表達能力強;

  熱愛教育教學工作,熱愛學生,為人師表;具有良好的教師職業(yè)操守和服務(wù)意識。

 ?。ǘ┘议L:人均可支配收入48155元,平均每月教育支出3000元左右

  就金華市政府公布的《2019年金華市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,截至2019年末,全市擁有戶籍人口491.93萬人,男女性別比為1.026:1,全市出生人口52031人,出生率為10.61‰。

  全市常住人口562.4萬人。全市地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP) 4559.91億元,全市常住居民人均可支配收入48155元,城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為59348元,農(nóng)村常住居民人均可支配收入為28511元。

  對比其他省市情況,金華市家長收入水平較高,對教育重視程度也比較高。低齡段學生父母大多為90后、80后,因為現(xiàn)在學校中老師布置作業(yè)都用到了手機、社群,所以一般祖父母輩的家長大多只是負責接送孩子的工作,管孩子學習的都是父母。

  義務(wù)教育階段均是就近入學,所以存在追求學區(qū)房的現(xiàn)象,但是市場沒有一線城市熱度高。當?shù)剞┖玫某踔薪鹑A外國語學校受當?shù)丶议L追捧,在民辦校招生制度改革前,入學必考奧數(shù),所以當?shù)丶议L都會為孩子們報奧數(shù)班。如今雖政府在控制入學考試,但是因民辦校“換湯不換藥”,所以奧數(shù)市場雖有所冷靜,但是熱度并未大幅減退。

  我們在走訪過程中,問及出租車司機自己孩子教育情況,說道“我和孩子媽媽每個月收入加在一起1w多,在兩個孩子的教育上差不多就要花掉6000塊左右,暑假班報了兩門課就花了不到5000塊,比我們報的機構(gòu)貴的還有很多,但是無論怎樣,孩子教育一定要重視,我身邊朋友家的孩子也都在上輔導(dǎo)班,每個月教育這塊支出都要兩三千塊?!?

  當?shù)乜品平逃⒂⑷A培訓學校等龍頭地位穩(wěn)固,新東方、學而思等巨頭近幾年陸續(xù)進入,但未掀起波瀾。中小機構(gòu)都在探索特色發(fā)展之路,競爭激烈。

  愛學習集團蕞早進入市場,在當?shù)乜诒?、市場占有率高,占領(lǐng)了主要市場。未來魔法校19年正式進入金華市場,主推雙師課堂;本土企業(yè)卓爾教育旗下的產(chǎn)品如伊嘉兒數(shù)學、快樂魔方作文等在單科加盟方面做的比較好。

  金華當?shù)卮蠖嘟膛鄼C構(gòu)主要做小學學段,據(jù)校長們表示,“中學學生被公立校占了大多時間,不好排課”。至于培訓學科,主要集中在小數(shù)、小語,因當?shù)卮罅款^部機構(gòu)(如東方劍橋、英華、科菲)為英語單科起家、語文和數(shù)學學科的教研資源匱乏。

  新東方2017年進入金華市場,目前在金華市2個校區(qū),義烏2個校區(qū),初高中學段做的還不錯,但因本土機構(gòu)強勢,小學學段沒有優(yōu)勢??傮w來說,在當?shù)貨]有打開市場。從去年開始,新東方總部派人到當?shù)剡M行辦學管理,以家庭講座、低價課等手段開拓市場。經(jīng)常推出優(yōu)惠課程,疫情期3科正價班600元,但效果一般。

  或許是因為當?shù)亟?jīng)濟和教育大環(huán)境的優(yōu)勢條件,今年新東方在本地開設(shè)全日制學?!鹑A新東方雙語學校,將于2020年9月開學。覆蓋幼兒園、小學、中學,除了傳統(tǒng)課程的教學,還設(shè)置了戲劇、舞蹈、樂器、擊劍、水上運動、體操、機器人、編程等課程,一年學費18萬。

  學而思去年進入金華市場,目前就一個校區(qū),體量預(yù)計不過千。小學數(shù)學、理科有競爭力,對2B業(yè)務(wù)(未來魔法校)有沖擊。因為未來魔法校主要推雙師,著力學科在英語、科學。

  但因?qū)W而思已進入金華市場,機構(gòu)普遍不選擇跟魔法校合作,追其原因擔心合作后會被“學而思”的品牌蠶食。

  金華的頭部知名機構(gòu)多為省內(nèi)教育品牌或國企投資,自身教研體系完整。以下為部分代表機構(gòu)及縣城頭部機構(gòu)概況:

  國企分屬的校外培訓機構(gòu)(國資委出錢做校外培訓),其集團下有一所全日制知名民辦學?!鹑A外國語中學(入學競爭相當激烈,對標上海外國語),是該機構(gòu)學生的目標學校。

  共3個校區(qū)。4000+人,實際人次超過6000,全職員工50+人。只做小學學段,主做語文、數(shù)學、英語三個科目,優(yōu)勢學科為數(shù)學。班型以10-20人的小班課為主,定價在1500-1800元/人/期/15-16次課。春秋班只在周末上課,暑期班會分一三五、二四六。

  分層教學,好學生帶來的口碑:學生為了升當?shù)亟鹑A外國語中學,報其合作班。入學考試難,80分以上精英班,70分以上培優(yōu)班。

  家校配合度高:強抓家長配合度及家長目的,配合度低的會勸退;單純要求提分的學生不收。

  有效營銷:不會做地推等人效低的營銷活動,主要靠續(xù)班和老帶新做生源增量,將獲客成本變?yōu)槭谡n老師招生獎勵和家長老帶新的獎勵。

  金華雛英教育創(chuàng)辦于2005年,是一所經(jīng)教育局、民政局批準的民辦公有性質(zhì)的合法培訓機構(gòu),主要從事中小學生校外培訓等活動。雛英教育是金華市區(qū)辦學規(guī)模蕞大的培訓機構(gòu)之一,發(fā)揮著“婺城區(qū)青少年宮”的作用,被人稱為“江南青少年宮,江北雛英教育”。雛英教育致力于為學員和家長提供一站式課外教育服務(wù),為學員和家長提供優(yōu)質(zhì)、多樣的培訓課程。其領(lǐng)導(dǎo)大都是公立校校長出身。

  金華市雛英教育總部位于金華市婺城區(qū)丹光西路108號,另有白龍橋?qū)W部、湯溪學部、羅埠學部。雛英教育名師薈萃,人才濟濟,環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施一流,開設(shè)了雛英寫作課堂、雛英英語課堂、書法、科學、跆拳道、美術(shù)、樂器、棋類、乒乓球、舞蹈、口才訓練等多種課程,為各級各類學校輸送了大批的優(yōu)秀人才,在各級各類比賽中獲得了優(yōu)異的成績,贏得了青少年兒童的喜歡,家長的滿意,社會的認可。

  目前主營4個校區(qū),單校區(qū)2000+個學生,每個班平均40人,人均報名2科。因其公立特殊性質(zhì),不以盈利為目的,學科類課程定價600-1000元不等。該機構(gòu)學科培訓及藝術(shù)培訓課程設(shè)置比例1:1。目前,該機構(gòu)總部學科類培訓的優(yōu)勢學科為語文和數(shù)學,主要做小學2-5年級,幼小銜接課程不足5個班。

  學生選擇多樣:文化課藝術(shù)課都有,一般孩子報班都是至少2科,基本都是文化課、藝術(shù)課組合報名。

  價格優(yōu)惠:公立性質(zhì)收費低,一期才6、700元,價格優(yōu)勢非常大。

  武義縣樂學課外教育學校是一家專注于文化課培訓的機構(gòu),以高效專業(yè)的教學體系,助力學生健康成長。從建校起陸續(xù)加盟作文、數(shù)學、英語等多家課程品牌,多次試錯,蕞終選擇了體系較全的愛學習課程,并一舉拿下該品牌區(qū)域獨家,(愛學習沒有區(qū)域代理政策)多年來形成了自己的一套辦學方法。

  校長從事教育行業(yè)40多年,以前在公立校做教研主任,2014年從公立校退休后創(chuàng)辦機構(gòu),但一直沒有做自研課程,均是做學科品牌加盟。

  3個校區(qū),目前共有1000多個學生,每人平均報2科;班型主要為20人小班,定價1600-1900不等(比金華城區(qū)低,在武義縣偏高),續(xù)班率平均在90%左右。學段覆蓋幼小銜接、小學、初中,但核心發(fā)力點主要還是小學。主營學科為數(shù)學,目前在拓科語文(已有200人)和編程。主校區(qū)一年營收在600W左右。

  口碑:該機構(gòu)算是當?shù)剞┐蟮奈幕n培訓基地,早期通過拔尖培優(yōu)參加華杯賽等打出了口碑,現(xiàn)在不做地推等傳統(tǒng)形式的招生,基本全靠老帶新。

  服務(wù):合作了北京愛學習的3階課產(chǎn)品+杭州的小步智學項目,課程和服務(wù)中都融入了人工智能的因子,個性化輔導(dǎo),提分效果很明顯。

  索菲婭教育由蘭溪市教育局審批的專業(yè)教育機構(gòu),也是蘭溪市民辦教育協(xié)會會員單位。創(chuàng)辦于2008年,秉承著一步一腳印的發(fā)展策略,積累了豐富的教學經(jīng)驗和廣泛的學員基礎(chǔ),是蘭溪市一所專注于中小學生學習輔導(dǎo)的高端品牌教育機構(gòu)。

  該校長前些年主要做培訓機構(gòu)裝修業(yè)務(wù),當時作為英語老師的妻子辦英語輔導(dǎo)班。2015年開始,該校長開始轉(zhuǎn)型和妻子一起做培訓機構(gòu)、做拓科,其前瞻性的目光及管理才能使機構(gòu)日漸壯大。

  4個校區(qū),共2000多名學生,每人平均報1.79科;班型為18人小班,小學1980元/期,雙師2180/期(地區(qū)內(nèi)偏高);雙師課堂做的很好,續(xù)班率蕞高能達到100%。機構(gòu)目前只做小學學段,但也開始做幼小銜接課程;學科覆蓋語文、數(shù)學、英語、科學,除了英語是自研教材外,其他科目均是合作了其他學科品牌。每年營收達千萬元以上。

  優(yōu)等生打出口碑:入學考試篩選優(yōu)質(zhì)學生,校長只做班級成績前40%的學生,該類學生聽話、學習自主性高,成績提高快,打出了口碑,形成招生良性循環(huán)。

  分層教學:入學考試進行分班,分層教學效果明顯,形成良好口碑。

  服務(wù)周到,隨時能聽到家長的聲音:除了傳統(tǒng)的社群、課后批作業(yè)服務(wù),機構(gòu)還使用了“校管家”工具,其機構(gòu)公眾號會在課前、課中、課后向家長推送上課提醒消息,每節(jié)課后都有老師對每個孩子的評價,家長也可以反饋問題,客情維護良好。同時,孩子、家長對老師的評價很有效地幫助機構(gòu)完成了課程質(zhì)量、老師服務(wù)質(zhì)量的進步與提升。

  該機構(gòu)校長曾任職于翰林寫作,有8年教育行業(yè)經(jīng)驗,對各學科培訓品牌比較了解,機緣巧合下回家創(chuàng)業(yè)做學科類培訓機構(gòu)。

  2個校區(qū),1400+人次,20人小班定價小學1500-1800元/期,初中2500-2800元/期,續(xù)班率在90%左右。機構(gòu)主要做小學學段,目前在做初中拓段。開設(shè)了語文、數(shù)學、科學、書法四個學科課程,小學主要做素質(zhì)教育課程,初中做提分。2個校區(qū)全年營收共計500-600W。

  口碑佳:管理非常嚴格,要求家校配合程度比較高,能出成績。

  師資好:從鄰近城市招聘教學經(jīng)驗豐富的老師周末來機構(gòu)代課,教研和授課能力都很強,為機構(gòu)教學效果做了保障,贏得了口碑。

  27年教齡的公立校語文老師(19歲開始教學),當?shù)卣Z文名師,《小學生作文輔導(dǎo)》封面人物,金華市語文教壇新秀。行業(yè)經(jīng)歷比較垂直的老師,沒有經(jīng)商和營銷經(jīng)驗和想法。

  僅1個校區(qū),規(guī)模有500-600人,人均2科,超1000+人次。全職老師9人,主要做語文、數(shù)學學科,優(yōu)勢學科為語文。班型為15-20人的小班,定價區(qū)間為1880-1980元/期/15次課。春秋班只在周末上課,暑期班會分一三五、二四六。

  主要做小學段,老師年薪在10w以上,目前正在拓初中學段中,但沒有初中老師,側(cè)重小升初。機構(gòu)全年純營收200w左右。

  語文學科具有影響力:校長名師精力,家長慕名而來;

  口碑好:續(xù)班率雖僅在70-80%左右,但留下的學生家長樂于幫助宣傳,生源大多為老生推薦;

  嘗試多種營銷:嘗試低價引流班、老帶新優(yōu)惠等玩法。

  (一)國資背景機構(gòu)占領(lǐng)本地教培市場,新東方、學而思等外地巨頭難以打開局面

  新東方、學而思近幾年進入了金華市場,但并沒有“打開”市場。主要原因在于本土頭部機構(gòu)比較強勢,本地頭部機構(gòu)大多都具有國企背景或者本土資源優(yōu)勢。比如本文上面提到的幾家機構(gòu)外,又比如像義烏市一家頭部培訓機構(gòu),創(chuàng)始人有當?shù)貢▍f(xié)會的人資源,做書法培訓起家。再加上義烏市的小升初考試,書法特長有優(yōu)先升學優(yōu)勢,為機構(gòu)的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。其創(chuàng)始人以義烏市為中心輻射周邊陸續(xù)建了12個校區(qū),目前有7000多人左右。

  當?shù)厝私?jīng)商思維邏輯根深蒂固,浙江地區(qū)老板很務(wù)實。當?shù)亟膛嘈袠I(yè)發(fā)展初期,機構(gòu)校長大多都是按照實體經(jīng)濟的商業(yè)打法來做。但如今的金華教培市場趨于成熟,完全不懂教育、只看利潤和營收的有實體企業(yè)的老板難以在行業(yè)立命。

  也正是因為當?shù)貦C構(gòu)校長經(jīng)濟實力多比較雄厚,所以當?shù)匦袠I(yè)名師工資和北京等一線城市持平。這導(dǎo)致新東方的工作顯得“錢少活多”,難以招到優(yōu)秀的老師,間接影響了口碑和市場。

  (二)當?shù)厝司杖敫?,教培需求大且有學生增量;數(shù)學思維培訓市場逐漸冷靜,托管機構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型

  當?shù)丶议L對教育很重視,雖家校配合意識不高,但非常明晰教育的重要性。除此之外,義烏市隸屬于金華市,外來人口多,金華教培市場有學生增量。再加上當?shù)叵M環(huán)境整體較高,所以做的好的教培機構(gòu)每年營收十分可觀。

  金華市升學率高、口碑好的民辦私立學校比較多,原來民辦學校初中入學考試都會考奧數(shù),奧數(shù)非公立校課程,從而催熟了當?shù)貖W數(shù)培訓市場并持續(xù)火熱多年。

  然而今年起,私立學校搖號入學,禁止設(shè)置招生考試,對當?shù)貖W數(shù)培訓市場有一定的沖擊,奧數(shù)培訓市場逐漸冷靜。但私立學校為了保證自己的升學率,依舊會通過間接手段進行測試,所以數(shù)學思維培訓市場雖不如曾經(jīng)火熱,但依舊屬于剛需市場。

  另外,金華市托管機構(gòu)比較多,但如今機構(gòu)都面臨轉(zhuǎn)型問題。一是因為公立校陸續(xù)推出“四點半課堂”影響了機構(gòu)業(yè)務(wù);二是因為托管業(yè)務(wù)比較累且不賺錢。

  總體來講,金華市教培市場競爭激烈,中小機構(gòu)目前大多都沒有自己的培養(yǎng)體系,教師培養(yǎng)很困難,教學可能做得很好,但很容易被老師“綁架”;機構(gòu)難以形成辦學SOP,成功的發(fā)展模式難以二次復(fù)制,這是蕞令金華市教培機構(gòu)校長頭疼的兩大問題。

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